IT und AI Due Diligence eines Startups
Der Kunde, ein Investor im Midcap-Bereich, beabsichtigte ein Startup zu kaufen, welches Webinhalte aufbereitet und anreichert. Da dieses Marktumfeld sehr kompetitiv ist und die Nutzung künstlicher Intelligenz (AI) einen hohen Automatisierungsgrad verspricht wurde niologic mit der AI Due Diligence beauftragt.
Herausforderung
Unser Kunde wollte sein Investmentportfolio strategisch um ein Startup im Bereich Content-Marketing erweitern. Das Target hatte schon früh erkannt, dass die Verarbeitung mittels Automatisierung sehr effizient gestaltet werden konnte. Unklar war, welche Wachstumspotentiale das Startup in Zukunft im Bereich KI/AI noch haben würde und wieviel geistiges Eigentum in den AI-Features der Plattform enthalten war. niologic führt die AI Due Diligence durch.
Vorgehen
niologic prüfte in mehreren Einzelschritten und -interviews die Software-Architektur, deren Einzelkomponenten und die Entwicklungsteams. Nach dem Überblick über die Komponenten wurden tiefergehende Prüfungen der AI-Features durchgeführt. Hierbei galt es, Dienstleistungsverträge und Implementierungen zu prüfen und geistiges Eigentum im Bereich AI zweifelsfrei zuzuordnen.
Im weiteren Verlauf wurden die gefundenen Lösungen mit möglichen Wettbewerbern des Targets und der Einzelkomponenten verglichen, um die Entwicklungs- oder Implementierungskosten einschätzen zu können.
Schlussendlich wurde die IT-Roadmap auf KI-Inhalte und deren Machbarkeit geprüft. Hierbei galt es, das weltweite Wissen und mögliche externe Lösungen mit den Ideen auf der Roadmap abzugleichen und den Zeithorizont zu plausibilisieren.
Projektergebnis und Kundennutzen
Der Kunde erhielt einen Due Diligence Report als Ergebnis, welches einerseits die Eignung der vorhandenen Software-Architektur für KI-Anwendungen beleuchtete. Weiterhin erfolgte eine Einschätzung des gebundenen geistigen Eigentums und der Wertschöpfung aus dem vorhandenen Wissen – sowohl implementiertes Wissen als auch das Potential der Mitarbeiter. Zusätzlich bewertete der Report die zukünftigen Pläne des Startups auf Machbarkeit.
Der Kunde erhielt eine belegbare Einschätzung der Alleinstellungsmerkmale der Plattform und des zukünftigen Wachstums- und Effizienzpotentials mit KI. Durch den Vergleich mit anderen Lösungen war es dem Kunden möglich auch ohne eigenes Wissen um KI Features einzuschätzen und informiert in die weiteren Verhandlungen zu gehen.